商品・サービス紹介
- 実践的改善と成長のためのテーラーメイドワークショップ
- 実践的な手法で業務効率化を図る中小企業向けワークショップ。従業員の能力向上と会社成長をサポート。
≪中小企業の課題解決ワークショップ≫
このワークショップでは、中小企業が直面する実践的な課題への解決策を、参加者自身が話し合いを通じて発見することに重点を置いています。経験豊富なファシリテーターがサポートする中で、業務の効率化やコスト削減、生産性の向上について、参加者は自らのアイデアや経験を共有しながら、具体的な改善策を考え出します。
≪社員の潜在力を引き出す≫
このプロセスを通じて、参加者は自社の課題に対してより深い理解を得るとともに、主体的に業務改善に取り組むための能力を育てます。社員一人ひとりが持つ潜在能力を引き出し、会社全体の強みや可能性を最大限に活かすことが、このワークショップの真の価値です。
≪業務改善の具体的手法≫
ワークショップは、現場の声を反映したカスタマイズされたプログラムを提供し、実際の業務環境で直接適用可能なスキルと知識を提供します。効率的なコミュニケーション、時間管理、リソース活用などのテーマを通じて、具体的な業務改善策を学びます。
≪対話による実践的学習≫
ファシリテーターの役割は、参加者が自社の業務や課題に対して深く考え、能動的な解決策を生み出すサポートをすることです。この過程では、参加者同士の対話が中心となり、互いの経験から学び、新しいアイデアや発見を共有します。
メニュー・スペック
≪ワークショップ実施の一例≫
1.現場の声を聞く
実際の業務で感じる問題や改善点について、オープンな話し合い。
2.共有とブレーンストーミング
みんなの業務上の課題を共有し、アイデアを出し合い、具体的な改善策を考えます。
3.効率的なコミュニケーションとチームワーク
コミュニケーションの改善方法と、チームワークを強化するための工夫について学びます。
4.時間とリソースの最適活用
時間管理のコツと、資源や道具の有効活用方法について話し合います。
5.実践的解決策の検討
ブレーンストーミングで出たアイデアをもとに、現場で試せる解決策を具体化します。
6.行動計画の策定
ワークショップで得た知見を活かし、実際に業務で実施する行動計画を立てます。
≪標準的な所要時間≫
半日(3〜4時間)
※定期的に開催することを推奨します。
商品・サービス名 | 中小企業のための実践的業務改善ワークショップ |
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カテゴリー | ビジネス > 専門サービス > 経営コンサルティング > 各種コンサルティング |
対象 | ●コミュニケーションと業務効率の向上を目指す、中小規模でチームワークを重視する会社 ●協働を重視する、さまざまな部門の社員。改善への意欲とチームスピリットを持つ社員 |
サービス地域 | 全国 |
価格 | 2時間:50,000円〜(税別) 無料相談の上、人数や内容によりお見積もりを致します。 |
所在地 |
東京都新宿区西新宿7−2−6 西新宿K−1ビル3階 |
連絡先電話番号 | 03-6869-7879 |
担当部署 | 研修担当 |
アクセス | 都営大江戸線新宿西口駅D5出口より徒歩2分 JR新宿駅より徒歩6分 丸ノ内線新宿駅より徒歩5分 西武新宿線西武新宿駅より徒歩4分 |
サービスURL | https://miyai-ms.biz/ |
オーナー経営者のための経営サポート
=中小企業のオーナー経営者を伴走型でサポート=
社員を成長させて会社の成長を実現します。
〔企業理念〕
1.経営者の想いを大切にして経営を支援する
2.働くひとの成長を促すことで顧客企業の利益を拡大する
3.顧客企業のお客様・株主・役員・社員・協力会社とその家族を幸せにする
会社情報(詳細)
会社名 | 株式会社みやいマネジメントサポート |
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所在地 | 東京都新宿区西新宿7−2−6 西新宿K−1ビル3階 |
設立 | 2018年(創業:2008年) |
資本金 | 300万円未満 |
代表者 | 宮井 英行 |
従業員数 | 1-2人 |
前年度売上高 | 1500万円以上4000万円未満 |
専門分野 |
各種コンサルティング
販促・営業強化 |
ホームページ | https://miyai-ms.biz/ |
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- 中小企業のための実践的業務改善ワークショップ (ビジネス > 専門サービス > 経営コンサルティング > 各種コンサルティング)
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